無錫供電公司推行業擴報裝“訂單式”服務 平均接電周期減少了25天
據統計，2009年以來，無錫實施供電業擴報裝“訂單式”服務的業擴工程200多項，涉及用電容量約180萬千伏安，增加企業售電量約2.35億千瓦時。
無錫是江蘇經濟高速發展的縮影。據統計，全球財富雜志500強中有73家已經落戶無錫。這類企業投資巨大，追求快速回報，需要更加高效、便捷、靈活的供電服務。無錫通過推行業擴報裝“訂單式”服務，平均接電周期減少了25天，同比縮短20%，有力支撐了經濟社會發展的“無錫速度”。
據了解，由于電力工程的特殊要求，傳統的電力業擴工作周期管理是給業擴各環節明確一個時限，但如果每個環節都只滿足于規定時限，那么疊加起來的業擴周期就是一個最長的周期，它與客戶的接電需求往往存在一定差距。
當地電力部門綜合分析傳統流程長期運行的效果，創新提出了業擴“訂單式”服務，即模擬產品訂貨，根據客戶的合理用電需求和業擴工程實施的可行性倒排流程，重新確定業擴工程各環節的工作時限，要求內部人員必須保證在確定的工作時限內完成任務，并將辦理結果及時反饋給客戶經理。客戶經理對工程全過程跟蹤，定期公布工作考評表，在確定的工作時限前1個工作日對相關部門、單位進行提醒、催辦，以此確保按時投運送電。
信息整理：揚州拓普電氣科技有限公司 信息來源：www.3i2ng.com
無錫是江蘇經濟高速發展的縮影。據統計，全球財富雜志500強中有73家已經落戶無錫。這類企業投資巨大，追求快速回報，需要更加高效、便捷、靈活的供電服務。無錫通過推行業擴報裝“訂單式”服務，平均接電周期減少了25天，同比縮短20%，有力支撐了經濟社會發展的“無錫速度”。
據了解，由于電力工程的特殊要求，傳統的電力業擴工作周期管理是給業擴各環節明確一個時限，但如果每個環節都只滿足于規定時限，那么疊加起來的業擴周期就是一個最長的周期，它與客戶的接電需求往往存在一定差距。
當地電力部門綜合分析傳統流程長期運行的效果，創新提出了業擴“訂單式”服務，即模擬產品訂貨，根據客戶的合理用電需求和業擴工程實施的可行性倒排流程，重新確定業擴工程各環節的工作時限，要求內部人員必須保證在確定的工作時限內完成任務，并將辦理結果及時反饋給客戶經理。客戶經理對工程全過程跟蹤，定期公布工作考評表，在確定的工作時限前1個工作日對相關部門、單位進行提醒、催辦，以此確保按時投運送電。
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